Interne Kommunikation

Vier Geschäftspersonen gehen gemeinsam einen modernen Büroflur entlang, umgeben von zeitgenössischer Architektur.

Interne Kommunikation

Den Zusammenhalt in der Krise stärken

Stellenabbau bedeutet oft Vertrauensverlust – auch bei den Mitarbeitenden, die bleiben. Wie Kommunikation gestaltet sein muss, um das Miteinander zu erhalten, erläutert KOM-Kolumnistin Andrea Montua.

Von Andrea Montua

Erschöpfter Geschäftsmann sitzt in einem Büro vor einem Computer und hält den Kopf in den Händen.

Unternehmen berichten von Veränderungsmüdigkeit

Veränderungsmüdigkeit und Zukunftsängste lähmen den Wandel in Unternehmen. Viele reagieren. Aber Kommunikation allein reiche nicht, warnt eine Studie.

Aus der Redaktion

Junge Frau mit Kopfschmerz und Stress, sitzt an einem Schreibtisch mit Laptop, umgeben von wirbelnden Linien.

Die „Energiekrise“ im Unternehmen

Interne Kommunikation gilt als Motor des Wandels. Sie soll Orientierung geben, Energie freisetzen und Menschen durch Unsicherheit begleiten. Doch was, wenn Kommunikatoren ihre eigenen Botschaften nicht mehr verstehen oder tragen…

Von Andrea Montua

Junge Frau mit lockigem Haar macht ein Selfie, hält einen Laptop und steht vor einem modernen Stadtgebäude.

Corporate Influencer

Mit Strategie und Handwerk

Fehlende Orientierung und die Angst, etwas falsch zu machen, sind die größten Hürden für Mitarbeitende, sichtbar zu werden. Expertin Lara Busch rät zu Befähigung statt Belehrung.

Manager präsentiert Strategien vor einem Team in einem modernen Besprechungsraum mit einem Bildschirm im Hintergrund.

Interne Kommunikation oft ohne Strategie

Die interne Kommunikation wird als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Doch in vielen Unternehmen fehlt es an den Grundlagen, wie eine Befragung von Staffbase zeigt.

Aus der Redaktion

Büroangestellte im Gespräch in einem Großraumbüro mit großen Fenstern.

Interne Kommunikation

Wie Unternehmen vom Flurfunk profitieren

Wo Informationen fehlen, füllen Mitarbeitende Lücken mit eigenen Annahmen – und die sind selten harmlos. Was Unternehmen tun können.

Von Andrea Montua

Collage eines Geschäftsmanns mit Superhelden-Umhang in einem roten Kreis, der einen Zickzack-Pfeil abwehrt.

Interne Kommunikation

Wie Organisationen an Krisen wachsen können

Krisen sind Stressproben für Beziehungen, sagt Change-Expertin Andrea Montua. Eine Organisation, die ihre Menschen in der Krise nicht allein lässt, gewinnt an Resilienz. Was zu tun ist.

Von Andrea Montua

Zwei Magazin-Cover: Links ein buntes Cover im Gaming-Stil von R+V, rechts ein modernes Cover mit einem Containerschiff auf Wasser von Hapag-Lloyd.

Mitarbeitermagazin

Premium für die Mitarbeiter

Hapag-Lloyd verabschiedet sich nach 125 Jahren vom gedruckten Magazin für seine Angestellten. Andere Unternehmen wie R+V setzen dagegen weiterhin auf Print und investieren viel Aufwand in kreatives Storytelling.

Von Carolin Sachse-Henninger

Geschäftsmann in Anzug mit Sonnenbrille, hält ein Smartphone, vor grafischen Elementen und einem aufsteigenden Diagramm.

CEOs erreichen viele Menschen nicht

Einer Befragung der Beratung Apco zufolge sehen fast 40 Prozent der Menschen in Deutschland die Kommunikation von Führungskräften skeptisch.

Aus der Redaktion

Moderne Collage mit Händen, die in verschiedene Richtungen zeigen, untermalt von verschiedenfarbigen Pfeilen.

„Newsroom light“

Interne Kommunikation wirksam gestalten

Der Erfolg der internen Kommunikation sollte an ihrer Wirksamkeit gemessen werden. Wie der Shift vom Sender zur strategischen Steuerinstanz gelingt.

Von Andrea Montua

Lena Windisch © Meike Önler

Bringt die Kommunikation Menschen ins Handeln?

Lena Windisch betreut bei Conrad Electronic unter anderem die interne Kommunikation. Hier gibt sie einen Einblick in ihre Arbeit und welche Schwerpunkte der Technik-Anbieter setzt.

Aus der Redaktion

Businessleute in einem Konferenzraum bei einem Meeting, sichtbar durch eine Glaswand. Dazu die Bildunterschrift: Stimmt die Kommunikation nicht, sinkt die Zufriedenheit im Job. © Getty Images/Martin Barraud

Jeder Dritte fühlt sich im Change schlecht informiert

Beschäftigte im deutschsprachigen Raum wünschen sich einer Studie zufolge von ihren Arbeitgebern mehr Klarheit. Schlechte Kommunikation ist sogar ein Kündigungsgrund.

Aus der Redaktion

Marianne Pietschmann verantwortet die interne Kommunikation der GLS Bank. © Ravi Sejk / info@medienmalocher.de; Bearbeitung Quadriga Media

„Erst in der persönlichen Begegnung blühen wir auf“

Marianne Pietschmann ist seit Oktober 2022 verantwortlich für die interne Kommunikation der GLS Bank mit Hauptsitz in Bochum.

Aus der Redaktion

Vom Flurfunk zum Videobeitrag

Romy Stehle ist Senior Expert Brand Management mit Schwerpunkt Interne Kommunikation bei der All for One Group, einem IT-, Consulting- und Service Provider rund um SAP.

Aus der Redaktion

Mehr +