Interne Kommunikation

Auch Führungskräfte brauchen Orientierung. Wie die interne Kommunikation sie auf anstehende Change-Prozesse vorbereitet, erklärt unsere neue Folge der „Echolot“-Kolumne.

Im privaten Kontext längst etabliert, könnte die Sprachnachricht auch Kommunikator*innen von Nutzen sein.

Die interne Kommunikation versucht, alle Mitarbeitende zu erreichen. Woran es hapert, zeigt eine Studie.

Mentale Gesundheit ist kein Tabuthema mehr. Welchen Beitrag die Interne Kommunikation leisten kann.

Wie werden Kolleg*innen zu „Gender-Fans“? Linda Gondorf von Otto erklärt, worauf es ankommt.

In einer wissenschaftlichen Studie wurde untersucht, wie D&I-Management erfolgreich sein kann und warum strategische, persönliche Kommunikation so wichtig ist.

Organisationen, die eine gendersensible Sprache einführen wollen, müssen die Mitarbeitenden hinter sich haben.

Interne Kommunikation gewinnt an Relevanz, aber nicht an Wertschätzung, Owned Media bleiben wichtigste Kanäle und Homeoffice ist keine Dauerlösung. Das sind die Ergebnisse einer Umfrage unter PR-Profis.

Früher wurde die Mitarbeiterkommunikation bei Audi schon mal als „kleine Schwester der Unternehmenskommunikation“ bezeichnet. Seit der Coronakrise ist das vorbei. Im Interview spricht Stephan Ippers, bei Audi unter anderem zuständig…

Sollen Veränderungen initiiert oder vorangetrieben werden, dient ein sauber entwickeltes Leitbild als Orientierungspunkt. In der aktuellen „Echolot“-Folge erklärt Kerstin Feddersen, wie die Interne Kommunikation unterstützen kann.

Das Konzept der Communications Business Partner sieht Kommunikationsverantwortliche in der Rolle des Coaches und Advisors. Das kann zu mehr Einfluss der Kommunikation auf geschäftliche Entscheidungen führen.

CEOs müssen auf Linkedin unterschiedliche Erwartungen erfüllen. Wer diese nicht trifft, schadet seinem Image.