Person

Andrea Montua

Inhaberin

MontuaPartner Communications

Andrea Montua ist Inhaberin von MontuaPartner Communications, einer Beratungsagentur für Transformationsprozesse und Interne Kommunikation im DACH-Raum. Seit 2004 berät und begleitet sie mit ihrem Team mittelständische Unternehmen, Behörden und Konzerne in Phasen der Veränderung sowie beim Aufbau, der Optimierung und der Professionalisierung ihrer Internen Kommunikation.

Artikel

Vier Geschäftspersonen gehen gemeinsam einen modernen Büroflur entlang, umgeben von zeitgenössischer Architektur.

Interne Kommunikation

Den Zusammenhalt in der Krise stärken

Stellenabbau bedeutet oft Vertrauensverlust – auch bei den Mitarbeitenden, die bleiben. Wie Kommunikation gestaltet sein muss, um das Miteinander zu erhalten, erläutert KOM-Kolumnistin Andrea Montua.

Von Andrea Montua

Junge Frau mit Kopfschmerz und Stress, sitzt an einem Schreibtisch mit Laptop, umgeben von wirbelnden Linien.

Die „Energiekrise“ im Unternehmen

Interne Kommunikation gilt als Motor des Wandels. Sie soll Orientierung geben, Energie freisetzen und Menschen durch Unsicherheit begleiten. Doch was, wenn Kommunikatoren ihre eigenen Botschaften nicht mehr verstehen oder tragen…

Von Andrea Montua

Büroangestellte im Gespräch in einem Großraumbüro mit großen Fenstern.

Interne Kommunikation

Wie Unternehmen vom Flurfunk profitieren

Wo Informationen fehlen, füllen Mitarbeitende Lücken mit eigenen Annahmen – und die sind selten harmlos. Was Unternehmen tun können.

Von Andrea Montua

Collage eines Geschäftsmanns mit Superhelden-Umhang in einem roten Kreis, der einen Zickzack-Pfeil abwehrt.

Interne Kommunikation

Wie Organisationen an Krisen wachsen können

Krisen sind Stressproben für Beziehungen, sagt Change-Expertin Andrea Montua. Eine Organisation, die ihre Menschen in der Krise nicht allein lässt, gewinnt an Resilienz. Was zu tun ist.

Von Andrea Montua

Moderne Collage mit Händen, die in verschiedene Richtungen zeigen, untermalt von verschiedenfarbigen Pfeilen.

„Newsroom light“

Interne Kommunikation wirksam gestalten

Der Erfolg der internen Kommunikation sollte an ihrer Wirksamkeit gemessen werden. Wie der Shift vom Sender zur strategischen Steuerinstanz gelingt.

Von Andrea Montua

Illustration einer Person, die einen Spiegel vor ihr Gesicht hält. Dazu die Bildunterschrift: Wie können Führungskräfte Orientierung geben, wenn sie selbst gerade keine haben? © Getty Images/francescoch

Wie Führungskräfte Orientierung finden

In Zeiten tiefgreifender Veränderung steigt der Druck auf die Führungskräfte. Die Klarheit fehlt, aber die Verantwortung bleibt. Wer in solchen Momenten führen will, braucht zuerst einen festen Anker: sich selbst.…

Von Andrea Montua

Auf einem Sprungbrett steht eine Person. Zu sehen sind nur ihre Beine und dahinter das blaue Wasser das Pools. Dazu die Bildunterschrift: Kommunikation kann Ängste vor Veränderungen nehmen – selbst wenn die Details noch unklar sind. © Getty Images/princigalli

Change-Kommunikation

Das Ungewisse kommunizieren

Es ist die heikelste Phase jeder Transformation: Alle spüren Veränderung, doch die Details sind noch unklar. Nur eines ist sicher: Schweigen ist die schlechteste Option.

Von Andrea Montua

Bild von einer Hand, die bunte Luftballons in den Himmel hält. Dazu die Bildunterschrift: Die Werte der „Mutterkultur“ bilden die Richtschnur für lokale Freiheiten. © Getty Images/teppakorn tongboonto

Interne Kommunikation

Global vereint

Wenn Unternehmen international expandieren, gilt es, eine einheitliche Unternehmenskultur zu bewahren. Wie das gelingt, erklärt Change-Expertin Andrea Montua.

Von Andrea Montua

Die Begeisterung für den gemeinsamen Sport verbindet Menschen auf der ganzen Welt. © Getty Images/Jacob Wackerhausen

Interne Kommunikation

Das Wir-Gefühl stärken

Die Begeisterung für den gemeinsamen Sport verbindet Menschen auf der ganzen Welt. Um ein Wir-Gefühl in internationalen Unternehmen zu schaffen, müssen Kommunikator*innen sich fragen: Was ist unser kleinster gemeinsamer Nenner?

Von Andrea Montua

Alles wird erklärungsbedürftiger. Kommunikator*innen sollen Klarheit schaffen – auch bei scheinbar paradoxen Entwicklungen. © Getty Images/Afry Harvy

Interne Kommunikation

Kommunizieren in einer Multi-Krisen-Welt

Kommunikatoren stehen unter enormem Druck. Die Welt ist komplexer geworden, einfache Antworten gibt es oft nicht mehr. Was hilft, weiß Gastautorin Andrea Montua.

Von Andrea Montua

Damit neue Tools wie etwa ein Intranet zu einem integralen Bestandteil der Unternehmenskultur werden, braucht es gute Kommunikation. © Getty Images/SvetaZi

Interne Kommunikation

Gut gelauncht

Das Intranet hat eine neue Optik? Für Mitarbeitende kann das eine Herausforderung sein. Gute Kommunikation begleitet den Change. Eine Anleitung in zehn Schritten.

Von Andrea Montua

Digitale Tools machen die Befragung von Mitarbeitern einfach. Die Angestellten in der Produktion zu erreichen, bleibt eine Herausforderung. © Getty Images/Nassorn Snitwong

Mitarbeiterbefragung

Was es bei Mitarbeiterbefragungen zu beachten gilt

Wer wissen will, was den Angestellten wichtig ist, sollte sie regelmäßig befragen. Allerdings sollten aufkommende Missstände dann auch behoben werden.

Von Andrea Montua

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