Person

Andrea Montua

Inhaberin

MontuaPartner Communications

Andrea Montua ist Inhaberin von MontuaPartner Communications, einer Beratungsagentur für Transformationsprozesse und Interne Kommunikation im DACH-Raum. Seit 2004 berät und begleitet sie mit ihrem Team mittelständische Unternehmen, Behörden und Konzerne in Phasen der Veränderung sowie beim Aufbau, der Optimierung und der Professionalisierung ihrer Internen Kommunikation.

Artikel

Auf einem Sprungbrett steht eine Person. Zu sehen sind nur ihre Beine und dahinter das blaue Wasser das Pools. Dazu die Bildunterschrift: Kommunikation kann Ängste vor Veränderungen nehmen – selbst wenn die Details noch unklar sind. © Getty Images/princigalli

Change-Kommunikation

Das Ungewisse kommunizieren

Es ist die heikelste Phase jeder Transformation: Alle spüren Veränderung, doch die Details sind noch unklar. Nur eines ist sicher: Schweigen ist die schlechteste Option.

Von Andrea Montua

Bild von einer Hand, die bunte Luftballons in den Himmel hält. Dazu die Bildunterschrift: Die Werte der „Mutterkultur“ bilden die Richtschnur für lokale Freiheiten. © Getty Images/teppakorn tongboonto

Interne Kommunikation

Global vereint

Wenn Unternehmen international expandieren, gilt es, eine einheitliche Unternehmenskultur zu bewahren. Wie das gelingt, erklärt Change-Expertin Andrea Montua.

Von Andrea Montua

Die Begeisterung für den gemeinsamen Sport verbindet Menschen auf der ganzen Welt. © Getty Images/Jacob Wackerhausen

Interne Kommunikation

Das Wir-Gefühl stärken

Die Begeisterung für den gemeinsamen Sport verbindet Menschen auf der ganzen Welt. Um ein Wir-Gefühl in internationalen Unternehmen zu schaffen, müssen Kommunikator*innen sich fragen: Was ist unser kleinster gemeinsamer Nenner?

Von Andrea Montua

Alles wird erklärungsbedürftiger. Kommunikator*innen sollen Klarheit schaffen – auch bei scheinbar paradoxen Entwicklungen. © Getty Images/Afry Harvy

Interne Kommunikation

Kommunizieren in einer Multi-Krisen-Welt

Kommunikatoren stehen unter enormem Druck. Die Welt ist komplexer geworden, einfache Antworten gibt es oft nicht mehr. Was hilft, weiß Gastautorin Andrea Montua.

Von Andrea Montua

Damit neue Tools wie etwa ein Intranet zu einem integralen Bestandteil der Unternehmenskultur werden, braucht es gute Kommunikation. © Getty Images/SvetaZi

Interne Kommunikation

Gut gelauncht

Das Intranet hat eine neue Optik? Für Mitarbeitende kann das eine Herausforderung sein. Gute Kommunikation begleitet den Change. Eine Anleitung in zehn Schritten.

Von Andrea Montua

Digitale Tools machen die Befragung von Mitarbeitern einfach. Die Angestellten in der Produktion zu erreichen, bleibt eine Herausforderung. © Getty Images/Nassorn Snitwong

Mitarbeiterbefragung

Was es bei Mitarbeiterbefragungen zu beachten gilt

Wer wissen will, was den Angestellten wichtig ist, sollte sie regelmäßig befragen. Allerdings sollten aufkommende Missstände dann auch behoben werden.

Von Andrea Montua

Beziehungspflege in Zeiten des Wandels

Menschen mögen Gemeinsamkeit. Während Konflikte zunehmen, die Sprache rauer und der Umgang kühler werden, wird das Gemeinsame immer wichtiger. In Zeiten kontinuierlicher Change-Prozesse und fehlender Fachkräfte wird es für Organisationen…

Von Andrea Montua

Klare und einfache Kommunikation ermöglicht es den Angestellten, sich schnell an neue Rollen anzupassen. © Getty Images/Paul Bradbury

Interne Kommunikation

Die Hauptrolle im Change

Interne Kommunikation spielt bei Transformationsprozessen eine zentrale Rolle. Sie hilft dem Team, sich an Veränderungen anzupassen. Der intensive Austausch mit Angestellten ist unerlässlich.

Von Andrea Montua

Wie motiviert man sein Team, das Homeoffice zu verlassen? © demaerre/iStock / Getty Images Plus

Komm doch mal wieder ins Büro!

Viele Unternehmen möchten ihre Angestellten wieder regelmäßig im Büro sehen. Druck und Zwang dürften auf Widerstände stoßen. Wie können Führungskräfte ihre Teams zur Rückkehr motivieren und Anreize schaffen?

Von Andrea Montua, Steffen Burger

Neue Energie für erschöpfte Prozesse und Unternehmen – Mit Interner Kommunikation den Unterschied gestalten

Monatelang war das „New Normal“ in aller Munde, es schien in greifbarer Nähe zu sein. Dann drehte die Pandemie noch eine Extrarunde und plötzlich war Krieg in Europa.

Von Andrea Montua

Foto: hxdyl/Getty Images

Interne Kommunikation

Aufräumen und Orientierung schaffen

In Krisen kommt der internen Kommunikation eine entscheidende Rolle zu. Um in die Führungsrolle zu gelangen, müssen Organisationen erst einmal genau wissen, wie ihre Angestellten arbeiten, kommunizieren und sich informieren.

Von Andrea Montua

Foto: LFO62/Getty Images

Interne Kommunikation 2022

Selbstverständlich selbstbewusst

Die interne Kommunikation darf selbstbewusst bleiben. Doch 2022 muss sie strategischer werden, sagt Expertin Andrea Montua. Fünf Trends werden die Kommunikation in diesem Jahr prägen.

Von Andrea Montua

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