Schlagwort: Leadership

27.10.2025
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Welchen Satz sollte man in einer Krise nicht sagen?

Nicole Heyder, seit Frühjahr dieses Jahres Managing Director des Business Units Kommunikation und verantwortlich für das Cluster Crisis Communications & Change bei Rud Pedersen, weiß, wie Führungskräfte sich in einer Krisensituation verhalten sollten und wie nicht. Weitere Videobeiträge: Was macht gute Krisenkommunikation aus? „Es ist ganz wichtig, dass man die Sorgen ernst nimmt“ „Wir werden …
23.10.2025
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Was macht gute Krisenkommunikation aus?

Mathias Claus, Gründer und CEO von Clauscommunications & Consulting, erklärt im Kurzinterview, worauf es bei der Umsetzung einer funktionierenden Krisenkommunikation ankommt. Außerdem geht er auf die Rolle der Führungskraft ein, was sollte sie im besten Fall tun und was besser lassen? Weitere Videobeiträge: Welchen Satz sollte man in einer Krise nicht sagen? „Die Kunst ist …
07.08.2025
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Wer fragt, gewinnt

Montagmorgen, halb neun. Die Geschäftsleitung hat eine Mail verschickt, fünf Absätze, drei Anhänge, viele Worte. Im nächsten Jour fixe wirkt das Team schweigsam und der Dialog stockt. Auf Nachfrage erklären die Mitarbeitenden: „Wir wussten nicht, was konkret von uns erwartet wird.“ Ein Beispiel, das sich in vielen Unternehmen täglich wiederholt. Interne Kommunikation steht unter Druck: …
25.07.2025
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Jeder Dritte fühlt sich im Change schlecht informiert

Die gute Nachricht zuerst: Mitarbeitende aus großen Unternehmen zeigen sich überwiegend zufrieden mit der internen Kommunikation ihrer Arbeitgeber. Das zeigt eine Befragung unter mehr als 1.400 Beschäftigten aus dem deutschsprachigen Raum, darunter 1.067 aus Deutschland, die der Dienstleister Staffbase gemeinsam mit dem Marktforschungsinstitut Yougov im Februar durchgeführt hat. Die Ergebnisse wurden kürzlich in der Studie …
24.07.2025
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Sich gehört fühlen

Ein Team bestehend aus einer Reihe von Alphatieren setzt sich zusammen, spricht auf Augenhöhe miteinander und fragt sich: Was lief gut? Was muss besser werden? Was packen wir als Nächstes an? Klingt nach dem idealen Peer-Feedback eines Start-ups im Co-Working-Space um die Ecke. Tatsächlich war es die erste Sitzung des Koalitionsausschusses der neuen Bundesregierung. Gegenseitig …
03.06.2025
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Zwischen Öffentlichkeit und Privatheit: Familienunternehmen

Wer ein Familienunternehmen führt, trägt Verantwortung auf vielfältige Weise: wirtschaftlich, gesellschaftlich – und für die Eigentümerfamilie. Die Unternehmerfamilie steht dabei oft im Zentrum: als prägende Kraft, als sichtbare Akteurin oder als stille Instanz im Hintergrund. Ihre Rolle ist mitentscheidend – für die Identität des Unternehmens, für dessen Stabilität und für seine Wirkung nach außen. In …
22.05.2025
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Wie Führungskräfte Orientierung finden

Na prima, das hat ihm gerade noch gefehlt. Jürgen S. ist sauer. Der Bereichsleiter eines mittelständischen Unternehmens, das dabei ist, sich neu auszurichten, kommt aus der Townhall. Sein Vorstand hat die Strategie der Neuausrichtung in einer schönen Präsentation vorgestellt: mehr Agilität, weniger Hierarchie, neue digitale Strukturen, aber: Details zu den Auswirkungen gab es keine – …
25.04.2025
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Vom Flurfunk zum Videobeitrag

In unserer neuen Serie geben Verantwortliche der internen Kommunikation Einblicke in Themen, Formate und Zuständigkeiten innerhalb ihrer Organisation oder Unternehmens. Welche Kanäle bedienen Sie in der internen Kommunikation? Wir haben ein Social Intranet, welches via Desktop oder per App genutzt werden kann. Wir ziehen die klare Trennung zwischen News & Wissen auf Sharepoint und Interaktion …
09.10.2023
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Erfolgsfaktor Beratungskompetenz

KOM fragt: Wie wichtig ist es, dass Kandidaten bei der Besetzung von Führungspositionen in der Kommunikation eine Beraterpersönlichkeit mitbringen? Und wie lässt sich diese nachweisen? Skills wichtiger als der Track Record Philip Müller: Bei der Besetzung von Top-Positionen in der Kommunikation spielt die Beratungskompetenz der Kandidat*innen eine zentrale Rolle. Das Aussprechen von Handlungsempfehlungen, das Spiegeln …
08.08.2022
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Komm doch mal wieder ins Büro!

„Schreib‘ mal wieder!“ Das war in den Neunzigerjahren ein Werbeslogan der Post. Ob der zu mehr Postkarten und Briefen geführt hat? Wir wissen es nicht. Würde eine Kampagne funktionieren, die „Komm doch mal wieder ins Büro!“ ausruft? Sicher nicht. Deutschlandweit ringen Führungskräfte mit ihren Teams, die das liebgewonnene Homeoffice und die mobile Arbeit nicht mehr …
22.07.2022
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„Präsenz“ ist Fokusthema des Kommunikationskongresses 2022

Der Kommunikationskongresses findet dieses Jahr am 22. und 23. September im Berliner bcc statt. Die Veranstaltung beschäftigt sich mit aktuellen Themen aus den Bereichen Kommunikation, Journalismus und Gesellschaft: Wie gelingt es der Kommunikationsszene, in der Gesellschaft relevant und präsent zu sein? Wie schaffen Organisationen Präsenz in Medien und im digitalen Raum? Wie können Organisationen und …
01.04.2022
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Begeistern können und integer sein

Anfang 2021 hat der „pressesprecher“ (heute KOM) ausgewertet, wie alt die 30 Kommunikationschefinnen und -chefs der Dax-Konzerne sind. Heraus kam ein Durchschnittsalter von 51 Jahren. Inzwischen ist der Aktienindex zum Dax 40 angewachsen. An der Altersstruktur hat sich wenig geändert. Sigrid Osterrieth von Delivery Hero und Saskia Leisewitz von Hello Fresh ziehen den Altersdurchschnitt mit …
22.03.2022
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Sichtbare Polizeipräsidentin

Britta Zur ist seit Anfang 2020 Polizeipräsidentin in Gelsenkirchen. Mit ihren damals 39 Jahren war die Juristin die jüngste Polizeichefin Deutschlands. Vorher arbeitete die gebürtige Kölnerin von 2008 bis 2019 als Staatsanwältin mit den Deliktschwerpunkten Mord und Totschlag und war Pressesprecherin der Staatsanwaltschaft in Düsseldorf. Frau Zur, die „Süddeutsche Zeitung“ bezeichnete Sie einmal als „Figur …
17.03.2022
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Wie organisieren Sie Ihr Team, Frau Oeking?

Unser Geschäftsbereich treibt die Transformation zu schadstoffärmeren Zigarettenalternativen voran. Wir haben alle sehr unterschiedliche Aufgaben, die wir in einer Matrix organisieren. In den Fachabteilungen arbeiten die Spezialist*innen für Regulierung, Besteuerung, Nachhaltigkeit und Schmuggelbekämpfung. In den Stakeholder-orientierten Abteilungen sind die Expert*innen für unsere Anspruchsgruppen, die Unternehmenskommunikation, die Hauptstadtrepräsentanz und das EU-Lobbying, die Wissenschaftskommunikation sowie Public Relations …
09.03.2022
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„Niemand ist zur Leaderin geboren“

Sie nannten ihn Rambo“ (SZ), einen „wilden Choleriker“, der sich „der Macht zu sicher“ sei. Die Karriere des Kommunikationschefs Michael Ramstetter endete 2014 mit einem medialen Verriss. 15 Jahre lang hat Ramstetter die Außendarstellung des ADAC verantwortet und die Zeitschrift „Motorwelt“ geführt. Bis er den Automobil-Club in eine Krise stürzte, weil er die Auszeichnung „Gelber …
12.11.2018
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Schluss mit Druck und Basta-Methoden

Heutige Chefs sehnen sich ab und an zurück zur längst ausgedienten Basta-Kultur. Schließlich war bis in die Sechzigerjahre hinein die Arbeitswelt vergleichsweise einfach. Führungskräfte ordneten an, Mitarbeiter führten aus. Unternehmen waren geprägt von hierarchischen Strukturen und strikten Weisungsbefugnissen. – Anzeige –   Dann hielt ein neues Führungsverständnis Einzug. Die simple Anweisung passte immer weniger zu …
30.10.2018
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„Im Umgang mit Expats sind Firmen oft planlos“

Frau Seelmann-Holzmann, in Ihrem Buch „Cultural Intelligence“ schreiben Sie, es herrsche allgemeine Konzeptlosigkeit, wenn es um die Entsendung von Mitarbeitern nach Asien geht. Das war 2011. Hat sich etwas geändert in den vergangenen Jahren? Hanne Seelmann-Holzmann: Die Betreuung von Entsendungen ist ein Nischenthema. Ich denke, das liegt an der sogenannten Ähnlichkeitsfalle: Wir sehen in Asien …
12.06.2017
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"Die Stunde der ­Patriarchen muss endlich vorbei sein"

Herr Professor Schmidt, in den Feuilletons wird gerade überall über Führung und Kulturmanagement diskutiert. Speziell in der Berliner Szene ist viel los: Das Staatsballett sträubt sich gegen die moderne Choreografin Sasha Waltz als neue Co-Intendantin, sogar eine Petition haben die Tänzer gegen die geplante Spitze eingereicht. An der Volksbühne gibt es derweil Protest gegen den …
22.05.2017
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Wie funktioniert Leadership eigentlich in …

In Deutschland wird eher aufgaben- als personalorientiert geführt. Chefs scheuen sich nicht davor, Kritik klar auszusprechen. Auch wenn der Trend hierzulande in die Richtung geht, menschenorientierter und ein bisschen mehr mit Herz, statt nur mit Kopf zu managen, stehen Direktheit und eine gewisse Leistungs­fixierung nach wie vor hoch im Kurs. Das geht auch aus der …
15.05.2017
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In sieben Schritten zum unfähigen Chef

Seien wir doch mal ehrlich: Eine gute Führungskraft zu sein, ist richtig anstrengend. Als anerkannter Chef sollen Sie Ziele erreichen, unternehmerisch denken und handeln und dabei auch noch Ihre Mitarbeiter unterstützen, sie weiterentwickeln und für jeden ein offenes Ohr haben. Dabei sind Sie doch Chef geworden, um endlich etwas zu sagen zu haben und klare …