Schlagwort: Führung

18.03.2026
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Mensch und Maschine zusammenbringen

Annette, die Otto Group hat im Herbst 2023 als eines der ersten deutschen Unternehmen mit ogGPT ein eigenes GPT gestartet. Du hast selbst eine große Tech-Affinität. Was war deine Erwartungshaltung, als es die Möglichkeit gab, KI umfangreich zu nutzen? Annette Siragusano: Ich bin tatsächlich jemand, der sehr neugierig und tech-affin ist. Ich fand die Entwicklung …
19.02.2026
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Unternehmen berichten von Veränderungsmüdigkeit

Unternehmen stehen nicht nur unter externem Druck, sondern spüren zunehmend interne Spannungen. 85 Prozent der befragten Entscheidungsträger berichten von akuter Veränderungsmüdigkeit in ihren Belegschaften, 81 Prozent von wachsenden Zukunftsängsten. 77 Prozent nehmen einen Vertrauensverlust wahr. Das geht aus der „Communications Heatmap“ hervor, einer Untersuchung von FTI Consulting und der Quadriga Hochschule Berlin. Dafür wurden 600 …
27.12.2025
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Warum sollten CEOs auf Social Media aktiv sein?

KOM: Was hindert Führungs­kräfte von mittelständischen Unter­nehmen daran, in Social Media aktiv zu werden? Ich glaube nicht, dass Führungskräfte im Mittelstand aktiv gehindert werden, sichtbar zu sein. Vielmehr scheint es häufig an einem grundlegenden Verständnis dafür zu fehlen, weshalb Sichtbarkeit heute eine Führungsqualität ist. Social Media werden auch weiterhin noch oft als Marketing-Spielwiese betrachtet und …
19.09.2025
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Laut vs. Leise: Was Kommunikation heute wirklich braucht

Diese Frage habe ich gemeinsam mit Julius van de Laar auf dem Kommunikationskongress 2025 in Berlin diskutiert. In unserer Session „Zwischen Lautstärke und Wirkung: Was Kommunikation heute braucht“ ging es darum, wie Führungskräfte zwischen Plattformlogiken, Erwartungsdruck und dem Wunsch nach echter Wirkung navigieren können. Führung unter Kommunikationsdruck Führungskräfte stehen heute im Spannungsfeld von permanenter Echtzeitkommunikation, …
07.08.2025
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Wer fragt, gewinnt

Montagmorgen, halb neun. Die Geschäftsleitung hat eine Mail verschickt, fünf Absätze, drei Anhänge, viele Worte. Im nächsten Jour fixe wirkt das Team schweigsam und der Dialog stockt. Auf Nachfrage erklären die Mitarbeitenden: „Wir wussten nicht, was konkret von uns erwartet wird.“ Ein Beispiel, das sich in vielen Unternehmen täglich wiederholt. Interne Kommunikation steht unter Druck: …